Groupe HBF : 30 ans d’industrialisation, d’innovation et d’ambitions

Fondé en 1996 à Mazères (Ariège), le Groupe HBF célèbre cette année ses 30 ans d’existence. Né comme importateur et distributeur de matériel électrique, l’entreprise a progressivement fait évoluer son modèle pour devenir un groupe industriel intégré, capable de concevoir, développer et piloter l’ensemble de la chaîne de valeur de ses produits.

Aujourd’hui, HBF intervient sur six grands univers du matériel électrique : l’électricité d’installation, le branchement, la domotique, l’éclairage, le génie climatique et les nouvelles énergies. Son portefeuille s’articule autour de six marques complémentaires : Zenitech, ProTec, Otio, Voltman, Watt & Co et Orium.

Dans un contexte marqué par le ralentissement du marché immobilier, la contraction des ventes dans le bricolage et les incertitudes géopolitiques, le groupe revendique des fondamentaux solides fondés sur la proximité client, l’innovation et l’expertise de ses équipes.

« Depuis 30 ans, l’énergie nous anime. Ce sont nos équipes, nos innovations et notre capacité à concevoir des solutions électriques toujours plus responsables qui nous permettent de conserver nos parts de marché et d’accompagner les nouveaux usages », souligne Florent Fochesato, directeur général du Groupe HBF.

L’une des évolutions majeures du groupe au cours des dernières années réside dans l’intégration croissante de ses activités de conception et de développement. HBF s’appuie désormais sur ses propres équipes pour imaginer et développer ses produits, depuis le sourcing jusqu’au design, en passant par l’ingénierie et le dépôt de brevets.

Le groupe dispose notamment d’un pôle Recherche & Développement et d’un pôle Marketing regroupant une vingtaine de collaborateurs spécialisés dans les domaines de l’électronique, de la mécanique et de l’ingénierie produit.

Cette organisation lui permet de répondre plus rapidement aux évolutions du marché, notamment à la montée en puissance de l’électrification des usages, tout en développant des solutions différenciantes.

« Notre capacité à intégrer l’ensemble des étapes du développement produit constitue aujourd’hui l’une des principales forces du Groupe. Nous investissons continuellement dans l’innovation afin de proposer des produits différenciants », poursuit Florent Fochesato.

L’innovation demeure un axe central de la stratégie du groupe. Après le lancement, en début d’année, d’une gamme de prises renforcées destinée à la recharge des véhicules électriques, HBF prévoit plusieurs nouveautés tout au long de 2026.

Parmi les principaux lancements annoncés figurent une offre d’appareillages étanches prévue pour l’été, une gamme d’enrouleurs et d’accessoires de gestion des cordons électriques ainsi que des projecteurs techniques commercialisés à la rentrée. Une nouvelle génération de multiprises de bureau viendra compléter cette dynamique en fin d’année.

Ces développements doivent permettre au groupe de renforcer sa présence sur ses marchés historiques tout en répondant à l’émergence de nouveaux besoins liés à l’efficacité énergétique, à la mobilité électrique et à l’évolution des usages professionnels et résidentiels.

En 2025, le Groupe HBF affiche un chiffre d’affaires consolidé de 80 M€. Pour 2026, la direction privilégie une approche prudente visant à consolider ses positions avant d’ouvrir une nouvelle phase d’expansion à partir de 2027.

Cette trajectoire s’inscrit dans le cadre du plan stratégique CAP 2030, dont l’objectif est d’atteindre 150 M€ de CA à l’horizon 2030.

Pour y parvenir, le groupe entend poursuivre sa politique de croissance externe. Les acquisitions récentes de Watt & Co et d’Orium illustrent cette stratégie. Elles ont permis de renforcer les positions de HBF sur les solutions de branchement à forte valeur ajoutée, mais aussi d’élargir son offre vers de nouveaux segments, notamment les équipements de mesure et les solutions de stockage d’énergie.

Parallèlement à ses ambitions industrielles, HBF poursuit la structuration de sa démarche environnementale à travers son programme "HBF Positive". L’entreprise s’est fixé un objectif de réduction de 25 % de ses émissions de gaz à effet de serre d’ici à 2030, par rapport à son niveau de 2021. Les principaux leviers identifiés concernent les achats, les transports, l’efficacité énergétique des produits commercialisés et leur fin de vie.

Plusieurs actions ont déjà été mises en œuvre, parmi lesquelles l’intégration de matières plastiques recyclées dans différentes familles de produits, l’éco-conception des emballages ou encore la suppression progressive du plastique dans les conditionnements. Le groupe avait également marqué les esprits en 2024 avec le lancement de Natura, une gamme de prises murales fabriquées à partir de plastique biosourcé.

Pour 2026, HBF prévoit d’intensifier sa démarche avec le renforcement de sa politique d’achats responsables, l’optimisation des modes de transport et des approvisionnements ainsi que le déploiement d’une stratégie d’éco-labellisation de ses produits.