Sage optimise la gestion du chantier

Conduire un chantier nécessite un suivi rigoureux, à toutes les étapes et à toutes les échelles. De la gestion des stocks à l’approvisionnement, de la planification des ressources aux remontées des réalisations en passant par les consolidations comptables et financières. Dans leur obligation de respecter le cahier des charges imparti, les acteurs de la construction doivent aujourd’hui concilier avec les différentes crises qui impactent directement leurs opérations : hausse des coûts des matériaux, problèmes d’approvisionnement, pénuries…

Conçu pour répondre à la fois aux problématiques opérationnelles et financières, Sage X3 Gestion de Chantier facilite la gestion globale de l’entreprise en tenant compte de la diversité des services, des sites et des métiers. « Si beaucoup de TPE-PME sont déjà équipées d’un ERP afin d’optimiser la gestion de leurs chantiers, la taille des ETI limite leur efficacité. A cette échelle, les premiers projets d’ERP n’apportaient pas la dimension nécessaire à leur réactivité : pour beaucoup, leur ERP restait piloté principalement par la direction et la comptabilité, sans que les métiers terrain puissent en être acteurs. Ou à l’inverse, piloté seulement par le terrain, limitant ses capacités de gestion globale », souligne Nathalie Serullaz Paris, responsable de l’offre Sage X3 gestion de chantier.

Sage X3 Gestion de Chantier est capable, pour chaque projet de chantier, d’optimiser le pilotage de l’avancement du chantier, le suivi des engagements comme le déclenchement de la facturation. « Étant pour la plupart en multi activités et souvent multi sites, les ETI sont à la recherche d’une solution de gestion, certes globale, mais capable de traiter les spécificités propres à chacune de leurs activités. En développant un ERP Expert au sein duquel chaque acteur peut venir, à la carte, utiliser l’application dédiée à son(ses) activité(s), Sage a fait le pari de résoudre ces problématiques complexes » conclut Nathalie Serullaz Paris.