[Exosquelettes] Les préventeurs alertent sur l’écart entre innovation et usage réel

Huit ans après la publication par l’INRS de son guide sur les exosquelettes au travail, la question de leur intégration reste d’actualité : malgré un réel engouement, leur déploiement efficace se heurte encore à des obstacles.

Dans le secteur du BTP et du négoce, les exosquelettes ont émergé comme une réponse possible aux troubles musculosquelettiques (TMS), par leur capacité à soulever des charges sans forcer. Il existe même des cas concrets de réussites opérationnelles, comme celui d’une collaboratrice en souffrance après un accident.

« Grâce à un accompagnement médical et ergonomique personnalisé, et à un protocole d’intégration progressif, l’exosquelette a permis son maintien dans l’emploi jusqu’à une utilisation au domicile, tant il a amélioré sa qualité de vie », écrit France Supply Chain.

Pour qu’un tel projet fonctionne, quatre conditions doivent être réunies : la participation active des acteurs de terrain (représentants du personnel, managers, préventeurs) pour que l’usage guide le choix technologique et pas l’inverse.

Ensuite, une analyse fine des tâches afin de déterminer où se situent les efforts principaux, les contraintes et quelles alternatives existent. Puis un accompagnement du changement, avec des essais et un temps d’adaptation pour les postures et les cadences.

Enfin, la mobilisation des multiples parties prenantes – médecine du travail, service achats, fournisseurs, Anact (Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail), Carsat (Caisse d'assurance retraite et de la santé au travail), etc. – avec un pilotage coordonné.