Constructys veut devenir le 1er OPCO de la transition énergétique

Globalement satisfait de son bilan 2022 sur le terrain de la formation, notamment auprès des CFA, l’OPCO de la construction, qui rassemble les négoces Bois et Matériaux de la FDMC et les entreprises de la Capeb, de la FFB, de la FNTP et de Scop BTP, concède les efforts à fournir encore sur les formations professionnelles « métier». Joël Ellen, Président de Constructys explique « nous devons encore améliorer notre bilan dans les années à venir pour développer les compétences des salariés au-delà des simples mises à niveaux règlementaires. Cela devra passer par de nouveaux accords de branches. Et c’est bien en ayant en tête ces ambitions que la COM 23-25 a été travaillée ».

Trois piliers pour asseoir l’action
 

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Le premier volet du programme répond à un besoin urgent, celui de renouveler la main d’œuvre qualifiée. Constructys se donne pour objectif d’accueillir 100 000 apprentis en 2025 dans la construction, en renforçant « les actions en faveur de l'attractivité, du sourcing et de l’accompagnement des entreprises ». Le deuxième axe du plan d’actions porte plus spécifiquement sur les petites et très petites entreprises. « Sur près de 250 000 entreprises adhérentes de Constructys, 75 000 TPE/PME (soit 36 %) ont bénéficié d'une prise en charge de l'OPCO », souligne l’organisme qui souhaite donc améliorer ce pourcentage. 
Enfin, à l’heure des grandes mutations du secteur, l’enjeu est de construire des nouveaux programmes d’accompagnement pour devenir le premier OPCO de la transition énergétique.

Une ambition qui va se traduire concrètement sur trois terrains. En interne tout d’abord, pour « professionnaliser » ses propres équipes. Un travail déjà engagé à travers la réalisation d'une fresque du climat et d'une fresque Construction portées par un réseau d'ambassadeurs internes à Constructys. 431 collaborateurs ont ainsi été formés sur le sujet de la transition écologique. Du côté des entreprises, également, puisque l’OPCO veut presque doubler le nombre de stagiaires formés au développement durable en passant de 18 400 stagiaires en 2022 à 30 000 en 2025. 
 

« Aujourd’hui les formations réglementaires représentent 60 % des formations financées, et à contrario, l’énergie et l'environnement 6 %. L'objectif est de passer à 10 % sur ce type de formation »

La construction d'une nouvelle offre de services en direction des entreprises et dédiée à la transition écologique va ainsi se déployer début 2024. Parallèlement, le développement des formations « non réglementaires », notamment pour accompagner toutes les transitions, dont la transition écologique. 
L’ambition est bien là, mais le directeur général rappelle le rôle des branches dans la réussite de ce projet : « Il sera également primordial que les branches définissent leurs priorités de formation pour que nous disposions d’une véritable stratégie, des axes de travail et d’une feuille de route claire ». 
De son côté, la vice-présidente, qui rappelle être elle-même associée dans une TPE, relève l’importance d’associer au plus près les petites entreprises. « Le développement d'une approche multicanale par Constructys devrait nous permettre de le faire de manière plus efficiente. Notre objectif à cet égard est ambitieux, puisque celui que nous nous fixons est de contacter 90 % des entreprises d'ici fin 2025 ! », espère la dirigeante. 
Autant de pistes d’actions inscrites dans la Convention d'Objectifs et de Moyens (COM) pour l'exercice 2023-2025, présentées à signature et officiellement validée par la signature du Délégué général à l'emploi et à la formation professionnelle (DGEFP).

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