Maimmo Conseil simplifie la rénovation énergétique des copropriétés

« La rénovation énergétique ne doit pas être un parcours du combattant », résume son fondateur, Mathieu Espuche, ingénieur de formation et spécialiste de l'efficacité énergétique. Constatant sur le terrain la complexité des démarches et la difficulté pour les copropriétés d'accéder aux aides, il a voulu créer une structure à la fois experte, neutre et pédagogique.

L'entreprise intervient à toutes les phases des projets, de l'étude de faisabilité à la réception des travaux, en passant par la programmation, la mobilisation des financements et le pilotage opérationnel. Son rôle : représenter les intérêts du maître d'ouvrage et garantir la cohérence technique, financière et réglementaire de l'opération.

Face au durcissement des exigences réglementaires (loi Climat et Résilience, DPE, Plan pluriannuel de travaux, etc.), l'AMO s'impose comme un partenaire clé pour les copropriétés. Son rôle ne se limite pas à la technique : il simplifie les démarches administratives, optimise les aides financières (MaPrimeRénov', CEE, éco-PTZ, aides locales) et coordonne l'ensemble des intervenants – bureaux d'études, architectes, entreprises, banques.

Maimmo Conseil met un point d'honneur à replacer les copropriétaires au cœur du processus : chaque projet est expliqué, chiffré, financé et validé collectivement, à travers des réunions pédagogiques et des outils de communication accessibles.

L'un des principaux atouts de Maimmo Conseil réside dans son offre globale et différenciante, pensée pour lever tous les obstacles.

Ses équipes prennent en charge la totalité du processus :

• Gestion des aides et subventions,
• Montage des dossiers techniques et administratifs,
• Plans de financement personnalisés,
• Communication fluide et transparente avec les copropriétaires.

Chaque résidence bénéficie d'un accompagnement sur mesure, appuyé par des présentations visuelles et des outils collaboratifs (WhatsApp, plateformes dédiées). Objectif : faire voter et réaliser les travaux, en toute confiance.

L'approche de Maimmo Conseil repose sur une méthodologie rigoureuse, organisée autour de quatre étapes :

1- Étude de faisabilité
Diagnostic du bâtiment, écoute des besoins des copropriétaires, scénarios de travaux, évaluation des coûts et des aides mobilisables. Cette première phase permet de définir une feuille de route claire avant le vote en assemblée générale.

2- Études techniques et conception
Définition précise des travaux, choix des partenaires, optimisation du financement et préparation des appels d'offres. L'AMO accompagne la copropriété jusqu'à la validation du projet.

3- Lancement des travaux
Maimmo Conseil coordonne les entreprises, finalise les financements et assure le suivi des aides. La communication est centralisée pour éviter tout blocage ou malentendu.

4- Réception et clôture
L'AMO s'assure de la conformité des travaux, de la remise des documents (plans, garanties, rapports) et du versement effectif des aides. Les copropriétaires sont également sensibilisés à l'usage optimal de leurs nouveaux équipements.

Avant de fonder Maimmo Conseil, Mathieu Espuche a travaillé au sein de bureaux d'études et d'entreprises spécialisées dans la rénovation énergétique. Il y a observé un manque d'accompagnement global et une fragmentation des responsabilités.

Son ambition : créer une AMO à la fois stratégique et opérationnelle, capable de piloter les projets dans leur intégralité tout en vulgarisant les aspects techniques pour les copropriétaires.

Cette approche séduit. En moins de deux ans, l'entreprise a constitué une équipe de huit collaborateurs et s'est imposée comme un interlocuteur reconnu dans le secteur de la copropriété.

Maimmo Conseil collabore étroitement avec des maîtres d'œuvre (MOE) pour élaborer les projets de rénovation. Deux configurations sont possibles :

• Étude de faisabilité (AMO + MOE) : définition du périmètre, étude technique sommaire et plan de financement.
• Phase de conception complète : chiffrage détaillé, consultation des entreprises, préparation des contrats et accompagnement jusqu'au lancement des travaux.

Dans les deux cas, Maimmo Conseil reste l'interlocuteur unique de la copropriété, garantissant cohérence, transparence et efficacité.

Pour accompagner sa montée en puissance, l'entreprise prévoit le recrutement de 15 nouveaux collaborateurs d'ici fin 2025 : dix directeurs de projets AMO et cinq commerciaux spécialisés dans la vente d'audits énergétiques.

Objectif : renforcer la proximité avec les territoires à fort potentiel, notamment Lyon, Lille, Toulouse, Nice, Marseille, Bordeaux, Biarritz et l'Île-de-France.