Alterna Énergie change d'échelle avec le rachat des activités françaises de Vattenfall
En acquérant la filiale de fourniture d'énergie du suédois en France, l'énergéticien franchit un cap stratégique. L'opération double son portefeuille clients et renforce son positionnement parmi les principaux fournisseurs d'électricité du marché français, tout en soutenant la montée en puissance de son modèle territorial fondé sur les énergies renouvelables.
Le fournisseur français d'énergie renouvelable Alterna Énergie annonce la finalisation de l'acquisition de Vattenfall Énergies SA auprès de l'énergéticien suédois Vattenfall. Cette filiale regroupe depuis plus de vingt-cinq ans l'ensemble des activités de fourniture d'énergie du groupe en France.
Implanté à Poitiers, Alterna opère à travers cette opération un changement d'échelle majeur. Le portefeuille combiné représente désormais près de 350 000 clients pour 10 TWh d'énergie livrés chaque année. L'entreprise se positionne ainsi comme le quatrième fournisseur d'électricité sur le marché national.
La transaction reste conditionnée à l'autorisation de l'Autorité de la concurrence. En attendant, les contrats des clients des deux entités restent inchangés.
Un portefeuille élargi sur tous les segments clients
Avec l'intégration de Vattenfall Énergies SA, Alterna renforce sa présence sur l'ensemble des segments : particuliers, TPE, PME, grands comptes, industrie, tertiaire et collectivités. Les portefeuilles des deux structures étant jugés complémentaires, l'opération doit permettre d'accélérer la couverture nationale du fournisseur alternatif.
Pour Antonin Marcault, directeur général d'Alterna Énergie, cette acquisition marque un tournant : l'objectif est désormais d'amplifier l'impact territorial du modèle de l'entreprise, fondé sur le rapprochement entre production renouvelable locale et consommation.
L'entreprise entend notamment renforcer sa capacité à accompagner l'électrification des usages, un axe stratégique dans un contexte de transition énergétique accélérée.
Une étape clé du plan stratégique du groupe Sorégies
Cette opération s'inscrit dans la trajectoire de croissance du groupe Sorégies, maison mère d'Alterna Énergie. Le plan "Sorégies 2030" prévoit un investissement global de 1,5 milliard d'euros pour doubler les activités de production, d'agrégation et de commercialisation d'énergies renouvelables.
Selon Frédéric Bouvier, président du directoire du groupe et président d'Alterna énergie, l'ambition est de couvrir à horizon 2030 l'intégralité des approvisionnements clients avec de l'électricité renouvelable chaque mois de l'année, en s'appuyant sur un modèle territorial reposant sur un réseau étendu de producteurs partenaires.
Alterna s'appuie déjà sur plus de 1 000 producteurs d'énergie renouvelable (éolien, solaire, hydraulique et biométhane), ce qui constitue un levier important pour consolider son positionnement dans un marché en recomposition.
Alterna Énergie après l'acquisition
Vingt ans après sa création, Alterna Énergie franchit un cap industriel et commercial significatif. Le fournisseur atteint désormais environ 350 000 clients pour un volume annuel de 10 TWh d'énergie livrée. L'entreprise renforce sa présence sur l'ensemble des segments de marché et confirme sa stratégie fondée sur un modèle de circuit court énergétique reliant production renouvelable locale et consommation nationale. Cette montée en puissance accompagne l'objectif du groupe Sorégies de doubler ses activités d'ici à 2030 dans un contexte d'électrification croissante des usages.